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12月11日，神木煤化工公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神宣講報(bào)告會(huì)在所屬富油公司召開，神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春作專題宣講報(bào)告。

會(huì)上，雷宏春從深刻認(rèn)識(shí)“十四五”時(shí)期我國發(fā)展取得的重大成就、準(zhǔn)確把握“十五五”時(shí)期在基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程中的重要地位等方面對(duì)黨的二十屆四中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，并深入分析了神木煤化工公司“十五五”時(shí)期發(fā)展面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)如何推動(dòng)全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》與企業(yè)“十五五”改革發(fā)展任務(wù)緊密融合，奮力打造一流現(xiàn)代煤化工企業(yè)提出了具體要求。報(bào)告主題鮮明、內(nèi)容豐富、條理清晰，對(duì)全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

雷宏春強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，堅(jiān)持深學(xué)細(xì)悟、把握核心要義，并自覺將其轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)與扎實(shí)成效，為完成“十四五”目標(biāo)任務(wù)聚力攻堅(jiān)，為“十五五”持續(xù)發(fā)展筑基賦能。

一是始終堅(jiān)持以底線思維提升本質(zhì)安環(huán)水平。要牢固樹立“安全工作怎么重視都不過頭，安全生產(chǎn)怎么投入都不違規(guī)，安全管理誰管都不越位，安全事故怎么處理都不過分”的理念，推動(dòng)安全從“有意識(shí)”到“下意識(shí)”的轉(zhuǎn)變。要全面建設(shè)“花園式工廠”，推動(dòng)實(shí)施新一輪污染治理、減污降碳行動(dòng)，強(qiáng)化裝置環(huán)保競爭力和企業(yè)綠色發(fā)展能力。

二是始終堅(jiān)持以“四種經(jīng)營理念”指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐。要持續(xù)深耕“四種經(jīng)營理念”，提升生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)效，發(fā)揮“算賬經(jīng)營”特點(diǎn)，用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”；打破“固有思維”束縛，用“乙方”思維做“甲方”；實(shí)施“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，用“緊日子”過“好日子”；強(qiáng)化“投入產(chǎn)出”意識(shí)，用“賺錢”思維去“花錢”。

三是始終堅(jiān)持以轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要構(gòu)建“1+2+3”轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值，打造具有核心競爭力的煤炭清潔高效利用產(chǎn)業(yè)集群。通過技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和資源整合，確保“十五五”實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)煤化工向高附加值精細(xì)化工、新材料的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，形成具有神木煤化工特色的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展路徑。

四是始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)完善體制機(jī)制和內(nèi)部管理，不斷提高運(yùn)營水平。強(qiáng)化精準(zhǔn)考核，不斷優(yōu)化“兩利六率”指標(biāo)考核，持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，全方位提升管理效能。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加大資金管控力度，構(gòu)建法律、合規(guī)、審計(jì)等業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，堅(jiān)決杜絕發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

五是始終堅(jiān)持以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)創(chuàng)建。要抓實(shí)黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，大力培育省級(jí)和陜煤集團(tuán)標(biāo)桿黨支部。抓實(shí)班子建設(shè)，突出“實(shí)干”標(biāo)準(zhǔn)，努力錘煉“講團(tuán)結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣”的干部隊(duì)伍。抓實(shí)作風(fēng)提升，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做表率，重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干，不斷提高解決問題的能力與水平。抓實(shí)民生實(shí)事，用心用情用力解決員工“急難愁盼”問題，讓員工真真切切感受到企業(yè)“家”的溫暖。